O negócio da Vadilal enfrenta o colapso quando Gandhis luta pelo controle no CLB Os Gandhis, que possuem a marca popular, que também tem a segunda maior participação do mercado nacional, são pegos em uma batalha pelo controle no Conselho de Direito das Companhias, cada lado acusando o outro De má administração e impropriedade financeira. MUMBAI: uma família que ficou unida e trabalhou juntos por três gerações para criar a marca de sorvete mais antiga da Índia, Vadilal. Um negócio que agora tem oito décadas de idade, enfrenta um colapso. Os Gandhis que possuem a marca popular, que também tem a segunda maior parcela do mercado nacional, são capturados em uma batalha pelo controle no Conselho de Direito das Sociedades. Com cada lado acusando o outro de má administração e impropriedade financeira. A gênese da disputa entre as crianças e o sobrinho do falecido Ramchandra Gandhi reside no memorando de entendimento (MoU) assinado em 1999 entre os membros da família. De acordo com o acordo, os filhos de Ramchandras, Virendra (ancião) e Rajesh, e seu irmão, Lakshmans, o filho Devanshu, tiveram uma participação igual ou um terço de cada participação total do promotor em todas as empresas do Grupo Vadilal, incluindo os produtos químicos Vadilal não listados. A atual participação do promotor nas indústrias Vadilal e Vadilal Enterprises, ambas listadas, é 65,28 e 51,49, respectivamente. Enquanto a Vadilal Enterprises fabrica sorvete, a Vadilal Industries vende o produto e possui os direitos da marca. O terceiro filho de Ramchandras, Shailesh Gandhi, se separou do negócio familiar no início da década de 1990, mas possuía direitos territoriais para a marca Vadilal em Maharashtra e no sul da Índia. Ranchodlal Vadilal Gandhi iniciou o negócio de sorvete na pré-independência de Ahmedabad em 1935. Seus filhos Ramchandra Gandhi (pai de Virendra, Rajesh e Shailesh) e Lakshman Gandhi (pai de Devanshu) se juntaram ao negócio em 1945. O MoU, agora faz parte Da petição apresentada por Virendra Gandhi no Conselho de Direito da Companhia em Mumbai, disse: O negócio conjunto será de propriedade própria e nenhuma das partes pode aumentar direta ou indiretamente a participação em qualquer empresa listada ou empresa de parceria sem o conceito escrito. ET revisou uma cópia do documento. No entanto, há um ano, Virendra Gandhi se aproximou do CLB alegando que seu irmão Rajesh e primo Devanshu se juntaram as mãos e assumiu ilegalmente a Vadilal Chemicals, removendo-o do cargo de presidente e diretor-gerente, bem como do conselho. Rajesh e Devanshu, ele alegou, também nomeou Jignesh Shah, Rajesh Pandya e Udayan Patel como diretores usando direitos de voto maioritário apesar de suas objeções. A petição de Virendras alegou que, após a sua remoção, seu irmão e primo mudaram os auditores da empresa e transferiram o Rs 14 crore para a Veronica Constructions (VCPL), uma empresa de propriedade majoritária da família Rajesh e Devanshus. Ele pediu ao CLB para impedir que os inquiridos criem direitos de terceiros na empresa, além de transferir mais dinheiro para a VCPL. Em sua resposta, as famílias de Rajesh e Devanshus alegaram que a família Virendras havia transferido cerca de Rs 4 crore para o sucesso Vyapar (SVL) sem a aprovação do conselho. SVL é de propriedade maioritária da família Virendras. Em maio de 2015, o CLB Mumbai dirigiu Virendra Gandhi para fornecer contas detalhadas e a nomeação de um observador independente para supervisionar a venda dos imóveis imóveis da empresa. Mas no mês passado, Rajesh e Devanshu Gandhi, diretores-gerais do grupo flagship Vadilal Industries, mudaram o CLB em Nova Deli. Eles queriam a remoção do observador independente, argumentando que esse acordo estava interferindo nas operações do dia-a-dia da empresa. O banco de Delhi do CLB ouvirá o assunto no próximo dia 15 de janeiro. Jyoti Singh, parceiro da firma de advocacia Phoenix Legal, que representa Virendra Gandhi, confirmou a apresentação dos casos por ambos os lados, mas recusou-se a elaborar, pois o assunto é subordinado Judice. Janmejay Gandhi, filho de Virendra Gandhi e um dos promotores da empresa, também se recusaram a comentar porque era sub judice. Em resposta a uma consulta detalhada enviada a Rajesh Gandhi, Soham Raval, secretária da empresa da Vadilal Chemicals, disse que a administração estava tentando reembolsar todas as responsabilidades da Veronica Constructions. A Vadilal Chemicals emprestou determinados montantes da Veronica Constructions e, em 31 de março de 2013, cerca de Rs 14,52 crore foi devido e pago pela Vadilal Chemicals para a Veronica Constructions. As contas auditadas da Vadilal Chemicals em 31 de março de 2013 estão devidamente assinadas por Virendra Gandhi, afirmou Raval em resposta por e-mail. De acordo com a ETIG, a Vadilal Industries se beneficiou no ano passado da queda dos preços do leite, resultando em seu lucro líquido no primeiro semestre crescendo em 78 para Rs 24,4 crore, enquanto as vendas foram apenas 10. O estoque subiu 173 no no acumulado do ano. A empresa tinha dívida consolidada de Rs 152 crore no final do ano fiscal de 2005. A outra empresa do grupo listado, a Vadilal Enterprises, registrou um aumento de 27 em lucro para Rs 3.3 crore e 16 de receita para Rs 317 desde há um ano. Ramchandra Gandhi, fundadora do Grupo Vadilal, morre em 89 Ramchandra Gandhi, fundadora da Ahmedabad Com base no grupo Vadilal. AhmedabadNew Delhi: Ramchandra Gandhi. Fundador do Grupo Vadilal mais conhecido por seus sorvetes, morreu aos 89 anos, informou a empresa na quinta-feira em um comunicado à imprensa. Gandhi, presidente emérito do grupo da cidade de Ahmedabad, Vadilal Industries Ltd., morreu após ter sido acamado por dois anos devido à saúde. Ele é sobrevivido por sete filhos e seus cônjuges, 15 netos e 16 bisnetos. Gandhi herdou o negócio familiar fundado por seu avô Vadilal Gandhi, que inicialmente vendeu refrigerantes em Ahmedabad antes de começar a vender sorvetes sob a marca Vadilal. Eles foram feitos usando o método Kothi tradicional, no qual uma máquina operada à mão foi utilizada para churn leite com outros ingredientes, gelo e sal. O Gandhis ainda ofereceu entrega em domicílio, com sorvetes embalados em caixas termostáticas. Em 1926, importaram máquinas de fabricação de sorvete, pagando direitos aduaneiros até 300-350. Vadilal, que se expandiu para quatro salas de sorvete antes da independência, tornou-se popular pelo seu sorvete de cassata, que introduziu na década de 1950. Vadilal permaneceu uma marca da cidade até 1972-73. Ramchandra Gandhi, nascido em 15 de fevereiro de 1925, assumiu a empresa em 1942, e transformou-a em Rs. 400 crore business até 2011-12 com o apoio de seu irmão Lakshman Gandhi. Vadilal Industries disse em um comunicado. No final da década de 1970, Vadilal, juntamente com Kwality e Joy. Teve uma grande parcela do mercado de sorvete que se abriu às empresas multinacionais (MNCs). No ano passado, o mercado organizado de sorvete foi fixado em Rs. 2.500 crores, de acordo com as estimativas da indústria. A empresa tentou aproveitar ao máximo o fato de que seu sorvete era 100 vegetariano. Havia apreensões no mercado na época sobre outros fabricantes de sorvete usando gelatina, Rajesh Gandhi. Diretor-gerente da Vadilal Industries e filho de Ramchandra Gandhi. Disse em uma entrevista à Mint em agosto de 2012. A empresa ainda realizou campanhas publicitárias no final da década de 1970, sugerindo que seus sorvetes poderiam ser consumidos mesmo por aqueles que observavam um jejum. Um MNC tentou comprar os Gandhis em 1985, disse Rajesh Gandhi. Ldquo Eles até enviaram um músculo para o nosso escritório para nos ameaçar. Foi-nos dito que o mar é difícil e era hora de nós pular, disse Gandhi na entrevista de 2012, sem divulgar o nome da empresa. Foi quando Ramchandra Gandhi decidiu que era hora de a empresa ir para uma expansão nacional. Atualmente, a Vadilal Industries tem presença em cerca de 16 estados. LdquoHis (Ramachandrarsquos) senso de negócios e pensamento avançado transformaram uma saída de sorvete de localização única em um dos maiores produtores de sorvete de Indiarsquos nas últimas quatro décadas. Até a idade avançada de 87 anos, ele deu mais de sete décadas à empresa e emprestou sua visão de fazer da Vadilal uma MNC indiana ao seu povo, disse Vdilal Industries, em sua declaração. No início dos anos 90, houve uma separação na família, com Shailesh Gandhi. Irmão de Rajesh, tendo uma fábrica em Tarapur, Pune e direitos territoriais em Maharashtra e sul da Índia.
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